ESG – Xu hướng không thể đảo ngược và vai trò của doanh nghiệp nhỏ và vừa
Trong vài năm trở lại đây, ESG đã trở thành tâm điểm trong chiến lược phát triển của doanh nghiệp toàn cầu. Tại Việt Nam, các tập đoàn lớn và doanh nghiệp FDI là những đơn vị đầu tiên áp dụng, kéo theo sự chuyển động mạnh mẽ trong chuỗi cung ứng. Tuy nhiên, phần lớn doanh nghiệp nhỏ và vừa vẫn đứng bên ngoài cuộc chơi vì cho rằng ESG quá phức tạp, tốn kém và vượt ngoài khả năng nguồn lực của họ. Nhưng thực tế đã chứng minh điều ngược lại: các SMEs hoàn toàn có thể bắt đầu theo cách phù hợp, hiệu quả và mang bản sắc riêng. Lộc An Đông Plaza là ví dụ tiêu biểu.
Tiến sĩ Bùi Thanh Minh chia sẻ về tầm quan trọng của ESG (Ảnh sưu tầm Internet)
Bắt đầu từ trách nhiệm với cộng đồng địa phương
Lộc An Đông Plaza là doanh nghiệp thời trang – dịch vụ quy mô vừa tại huyện Bình Chánh, TP.HCM. Hành trình ESG của doanh nghiệp không xuất phát từ những tuyên bố hoành tráng, mà từ sự thấu hiểu cộng đồng – nơi doanh nghiệp phát triển và gắn bó. Nhiều năm qua, Lộc An Đông Plaza phối hợp cùng Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam xã Bình Chánh trao tặng học bổng cho học sinh nghèo vượt khó. Việc tổ chức đều đặn, chọn đúng đối tượng và duy trì lâu dài đã tạo nên dấu ấn của doanh nghiệp trong yếu tố S (Social) của ESG.
Đối với Lộc An Đông Plaza, đầu tư cho giáo dục chính là đầu tư cho tương lai. Khi điều kiện học tập được cải thiện, cộng đồng nơi doanh nghiệp vận hành sẽ hình thành nguồn nhân lực chất lượng hơn. Điều này mang lại lợi ích trực tiếp cho cả địa phương lẫn doanh nghiệp. Đây là cách tiếp cận ESG mang tính bền vững ở cấp độ SME: bắt đầu bằng việc cải thiện chất lượng cuộc sống của cộng đồng xung quanh.
Lộc An Đông Plaza chứng minh: ESG không chỉ là cuộc chơi của các tập đoàn lớn (P.V Trịnh Tuấn)
“Môi trường: Không cần lớn để làm tốt
Trong yếu tố E (Environment), Lộc An Đông Plaza triển khai hàng loạt giải pháp nhỏ mà hiệu quả cao: giảm rác thải nhựa trong khu vực thương mại, khuyến khích các gian hàng sử dụng bao bì thân thiện môi trường, lắp đặt hệ thống đèn tiết kiệm năng lượng, phân loại rác tại nguồn… Mỗi thay đổi đơn lẻ đều đơn giản, chi phí không lớn, nhưng khi kết hợp lại đã giúp doanh nghiệp thời trang giảm đáng kể lượng rác thải và mức tiêu thụ điện.
Điều đáng nói là sự bền bỉ. Không ít doanh nghiệp nhỏ bắt đầu rất hào hứng nhưng nhanh chóng bỏ cuộc vì thiếu kế hoạch dài hạn. Trong khi đó, Lộc An Đông Plaza kiên trì duy trì từng hành động nhỏ, tạo nên thói quen xanh cho nhân viên, đối tác và khách hàng. Chính sự kiên định này đã khẳng định rằng ESG không nhất thiết phải đi kèm đầu tư công nghệ đắt tiền; điều quan trọng là tư duy và tinh thần trách nhiệm.
Minh bạch và liêm chính – trụ cột quản trị của doanh nghiệp nhỏ
Yếu tố G (Governance) trong ESG thường khiến doanh nghiệp nhỏ e ngại vì liên quan đến cấu trúc quản trị, rủi ro và tính tuân thủ. Tuy nhiên, Lộc An Đông Plaza đã chọn cách thực tế và khả thi nhất: chuẩn hóa quy trình và ứng dụng công nghệ để minh bạch hóa vận hành. Doanh nghiệp sử dụng phần mềm quản lý tài chính – nhân sự – vận hành để bảo đảm dữ liệu rõ ràng, giảm thiểu sai sót và ngăn ngừa rủi ro nội bộ.
Không chỉ dừng ở công cụ, văn hóa liêm chính được xem là nền tảng cốt lõi. Lợi ích khách hàng và cộng đồng được đặt lên hàng đầu, tạo dựng niềm tin bền vững với đối tác và người dân địa phương. Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh gay gắt, sự minh bạch là tài sản quý giá đối với SME – đôi khi còn giá trị hơn cả vốn tài chính.
Sự minh bạch là tài sản quý giá, đôi khi còn giá trị hơn cả vốn tài chính (Ảnh: Lộc An Đông Plaza)
Biến ESG thành chiến lược, không phải hoạt động từ thiện
Điểm nổi bật nhất ở Lộc An Đông Plaza là cách doanh nghiệp tích hợp ESG vào mô hình kinh doanh. Các hoạt động vì cộng đồng không chỉ dừng ở tính chất hỗ trợ, mà được xem như nền tảng để phát triển thương hiệu và củng cố thị trường địa phương. Việc chăm lo học sinh, hỗ trợ người lao động hay triển khai chương trình xanh đều góp phần tăng cường gắn kết với cộng đồng – chính là nhóm khách hàng chủ lực của doanh nghiệp.
Đây là bài học quan trọng đối với SMEs: ESG không phải là khoản chi phí bắt buộc, mà là cơ hội để gia tăng “vốn xã hội”. Khi doanh nghiệp được cộng đồng tin tưởng, mọi hoạt động kinh doanh đều trở nên thuận lợi hơn. Danh tiếng tốt là lợi thế cạnh tranh mà không khoản đầu tư quảng cáo nào có thể sánh bằng.
Doanh nghiệp nhỏ vẫn làm tốt yếu tố Môi trường bằng sự kiên trì bền bỉ (P.V Trịnh Tuấn)
Khi chính sách ESG “chạm đến” SME – lợi thế dành cho người tiên phong
Việt Nam đang đẩy mạnh chuyển đổi xanh, xây dựng khung pháp lý về báo cáo bền vững, yêu cầu minh bạch dữ liệu và trách nhiệm xã hội trong toàn bộ hệ thống doanh nghiệp. Trong tương lai gần, quy định về ESG sẽ mở rộng sang cả doanh nghiệp nhỏ và vừa, đặc biệt khi họ là mắt xích quan trọng trong chuỗi cung ứng của các tập đoàn lớn.
Trong bối cảnh đó, những doanh nghiệp đi trước như Lộc An Đông Plaza sẽ có lợi thế rõ rệt. Việc sớm làm quen với tư duy phát triển bền vững giúp doanh nghiệp không bị động khi chính sách thay đổi, đồng thời nâng cao năng lực quản trị và chuẩn hóa hoạt động theo mức độ quốc tế. Đây là bước chuẩn bị quan trọng để SME hòa mình vào xu hướng kinh tế toàn cầu.
Tư duy dài hạn và sự kiên trì là chìa khóa thành công ESG của doanh nghiệp vừa và nhỏ
Thông điệp dành cho cộng đồng doanh nghiệp nhỏ và vừa
Hành trình của Lộc An Đông Plaza cho thấy ESG hoàn toàn không phải “cuộc chơi của người lớn”. Bất kỳ doanh nghiệp nào cũng có thể bắt đầu từ những việc nhỏ, miễn là có tư duy dài hạn và sự kiên trì. Phát triển bền vững không nằm ở quy mô tài chính mà nằm ở trách nhiệm, minh bạch và ý chí cải thiện không ngừng.
Trong bối cảnh ESG trở thành chuẩn mực quốc tế, câu chuyện của Lộc An Đông Plaza là lời nhắc nhở rằng sức mạnh của doanh nghiệp nhỏ và vừa nằm ở khả năng thích ứng nhanh, linh hoạt và gắn bó sâu sắc với cộng đồng. Khi doanh nghiệp chủ động bước vào hành trình ESG, họ không chỉ góp phần tạo nên một xã hội tốt đẹp hơn mà còn tự xây dựng nền tảng vững chắc cho chính sự phát triển của mình trong tương lai.
Thy Anh
